隨著“工業(yè)4.0”和“中國智造2025”的興起，國家大力扶持企業(yè)智造的MES項目，效率科技抓住機遇，提供了一個適合企業(yè)的MES軟件平臺，致力滿足行業(yè)共性需求和企業(yè)的個性化需求的系統(tǒng)功能。同個行業(yè)的人都在推MES，市場需求也比較大，但實施起來確實不容易。效率科技比同行業(yè)的來說有自己的實施團隊，有自己的開發(fā)團隊，確實是有那么一點點優(yōu)勢。

　　制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)是多層生產(chǎn)管理系統(tǒng)的面向過程的水平。MES用于連續(xù)(即實時)執(zhí)行現(xiàn)有和有效的計劃以及來自流程的反饋。它主要與各種過程自動化系統(tǒng)直接相連。這些包括經(jīng)典數(shù)據(jù)收集，以及對生產(chǎn)過程及時產(chǎn)生影響的所有其他流程。

　　目前我國制造企業(yè)在應(yīng)用和實施MES過程中主要存在三個難點：

　　1.知識短板，形成心理障礙;

　　2.MES需求難以準(zhǔn)確定位;

　　3、數(shù)據(jù)采集不知該采集哪些信息。

　　針對以上幾點的建議：

　　對于知識上的問題，企業(yè)應(yīng)該多學(xué)習(xí)了解MES系統(tǒng)到底能干什么，能起到哪些作用，并可以到其他企業(yè)去實地考察學(xué)習(xí)，需求和作用摸清楚了，就不會存在障礙了。

　　對于MES的定位，MES要解決的問題就是車間層的問題，如果企業(yè)決定實施MES系統(tǒng)，要劃清楚管理的層次，每一層管理什么，要達到什么樣的目標(biāo)。如果企業(yè)只是來料加工的中小企業(yè)，可能MES就足夠了，而一些生產(chǎn)過程比較復(fù)雜的大型企業(yè)則需要ERP與MES共同來解決生產(chǎn)上的問題。對于ERP和MES的界限，ERP更關(guān)注較長時段的計劃，如年、月計劃等，在時間上一般以天為單位。而MES關(guān)注的目標(biāo)則以車間和生產(chǎn)單元為主，它關(guān)注的是日常工作怎么做，計劃如何付諸實施，MES通常關(guān)注到小時、分鐘的信息。

　　數(shù)據(jù)采集。基本的有四點，一是生產(chǎn)計劃調(diào)度方面的信息、二是質(zhì)量信息、三是生產(chǎn)原材料、在制品等的物料信息、第四是人員信息。

　　MES可以以多種不同方式使用。它可用于跟蹤從原材料到成品的生產(chǎn)周期。它還可以與機器對機器系統(tǒng)一起使用，其中制造設(shè)備的各個組件共享數(shù)據(jù)或彼此通信。例如，一系列自動加工、裝瓶、分揀或分離機器可以在彼此之間路由數(shù)據(jù)以解釋制造過程并提供基準(zhǔn)測試。總體MES將收集所有這些數(shù)據(jù)并以允許人類決策者全面了解整個制造過程的方式對其進行管理。

　　效率科技MES解決方案能夠集中監(jiān)控從物料投產(chǎn)至成品入庫全生產(chǎn)過程，采集生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有事件，并對物料消耗、設(shè)備監(jiān)控、產(chǎn)品檢測進行管控，通過不同的項目看板實時呈現(xiàn)給企業(yè)管理者及一線操作人員，讓整個車間現(xiàn)場完全透明化。通過全面提高制造執(zhí)行能力，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量管控、有效控制庫存、優(yōu)化生產(chǎn)流程，并提供強大的集成化服務(wù)，制造企業(yè)用戶營造一個快速響應(yīng)、有彈性的精細(xì)化制造管理平臺，幫助企業(yè)減低成本、按期交貨、提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。